Deutsche Bahn Leadership Development Webinar

  Aufzeichnung: Digitale Transformation im Talent Management der Deutschen Bahn Leadership Development Programme im digitalen Zeitalter Sehen Sie sich die Aufzeichnung von unserem Leadership Development Webinar zum Thema "Digitale Transformation im Talent Management der Deutschen Bahn - Leadership Development Programme im digitalen Zeitalter" an und erfahren Sie wie sich die Deutsche Bahn in Zeiten des digitalen Wandels [...] Read More

Unterschiede zwischen ATS (Applicant Tracking System) und TRM (Talent Relationship Management)

Sowohl ein ATS als auch ein TRM– System vereinfacht das Arbeiten in den Personalabteilungen und erhöht gleichzeitig die Effizienz. Viele Personaler halten eines der Programme für ausreichend, obwohl die genauen Unterschiede zwischen einem ATS und einem TRM-System oft unbekannt sind. Dabei ist festzuhalten, dass die zwei Systeme grundlegend unterschiedliche Funktionen bieten und für verschiedene Anwendungsgebiete […]

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High Impact Talent Acquisition- Talent Talk mit Robin Erickson

Im zweiten Teil unseres Talent Talks mit Robin Erickson, Ph.D Vice President of Talent Acquisition Research bei Bersin by Deloitte, Deloitte Consulting LLP, diskutiert sie die Ergebnisse einer Studie und die Auswirkungen auf die Candidate Experience.

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Die Bedeutung der Candidate Experience – Talent Talk mit Robin Erickson

Robin Erickson, Ph. D. Vizepräsidentin im Bereich Talent Acquisition Research bei Bersin by Deloitte, Deloitte Consulting LLP hat zusammen mit IntraWorlds über moderne Rekruitingstrategien und Best Practices für eine erstklassige Candidate Experience diskutiert. Im folgenden Talent Talk Video mit Robin sehen Sie, warum die Candidate Experience so wichtig ist.

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Candidate Engagement Automation – Wie Sie Ihren Recruitingerfolg deutlich verbessern können

Viele Unternehmen investieren Unsummen in Employer Branding- und Personalmarketing-Maßnahmen, die jedoch in keiner Relation zum jeweiligen Output bei den Bewerbungen und im Recruiting stehen. Das Problem liegt meist nicht in der gezielten Ansprache der Talente, sondern daran die (richtigen) Kandidaten erfolgreich an das Unternehmen zu binden. HR Professionals zwischen Personalmarketing und Recruiting jonglieren wortwörtlich mit […]

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Die neue Candidate Journey – Talent Talk mit Dr. Martin Heibel

Nachdem ich im letzten Talent Talk Roman Dykta von KPMG zu aktuellen Entwicklungen im Personalmarketing befragt habe, hatte ich dieses Mal unseren Geschäftsführer Dr. Martin Heibel vor der Kamera. Er erzählt in dem Interview über notwendige Veränderungen für eine Candidate Journey und gibt hilfreiche Tipps für die Umsetzung in der Praxis. Los geht’s:

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Reiseziel „Berufseinstieg“: Kandidatenreise vom Erstkontakt bis zum ersten Arbeitstag

Da Unternehmen in der Personalgewinnung weiterhin verstärkt auf Ressourcen- und Prozessoptimierung abzielen, bleibt die Sicht des Kandidaten noch allzu häufig auf der Strecke. Dabei sehnen sich Kandidaten vor einem Berufseinstieg nach Orientierung und wünschen sich mehr Transparenz über mögliche Arbeitgeber und Tätigkeiten. Einen echten Wandel bei der Wahrnehmung eines Arbeitgebers durch Kandidaten bringt dabei nur […]

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5 Gründe, warum CRM eine Engagement-Erweiterung braucht

Die systematische Pflege von Beziehungen zu bedeutenden Zielgruppen des Unternehmens, neudeutsch „Relationship Management“, hat in den vergangenen Jahren in nahezu jedem Unternehmen Einzug erhalten und wird durch unterschiedlichste Softwarelösungen unterstützt. Ursprünglich wurden CRM-Systeme als reine Datenbank für systematische Pflege von Kontaktdaten genutzt. Heutzutage wird nicht nur jegliche Interaktion mit der Zielgruppe dokumentiert, sondern auch häufig […]

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Talent Engagement bei McKinsey, Swisscom und der Otto Group

In dieser Woche möchte ich die spannenden Vortäge aus dem Themenforum Talent Engagement auf dem World Talent Forum 2013 zusammenfassen. Auf der Veranstaltung habe ich diesen Themenbereich moderiert und die Referenten von McKinsey, Swisscom, der Otto Group und embrace vorgestellt. In den Praxisvorträgen haben die Referenten ihre Strategien und die Umsetzung der Talent Engagement Programme […]

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Talent Engagement als Strategie für nachhaltige Rekruitingerfolge

 “Was man zur Effektivität braucht, ist eine durch Übung gewonnene Kompetenz.” Derartige Ratschläge, wie dieser von Peter Drucker, gefallen mir nicht. Kein Wunder, dass man uns Kindern der Generation-Y nachsagt gelegentlich zu “overaimen” und zu “underperformen”. Als ich als Researcher bei einem Headhunter einstieg, setzte ich mir das Ziel, meinen Vorgesetzten vom ersten Tag an […]

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